2018年12月6日，开元体育(中国)集团股份有限公司召开了“安全建设、平安顺建”体系建设第二阶段启动大会。安科院王金凤、孟广来、孙万忠三位专家做体系建设指导，公司领导班子、机关各部室负责人，各分、子公司经理、安全科长、项目经理共计110余人参加会议，总经理郭舫军主持。

会议中，公司副总经理陈震对安全管理体系第一阶段工作进行了总结，结合上一年公司安全管理体系建设工作，提出第二阶段体系建设工作目标和工作计划。公司将利用一年时间，进一步有效落实九大体系相关内容，重点针对安全生产责任制和履职清单的贯彻和检查考核，推进考核制度的落实，推进内训师制度的落实和领导上讲台，推进安全文化的落实，推进隐患排查治理的有效性。不断加大各层级管理人员、项目经理、班组长的培训力度。最终编制形成项目管理的风险库，建立项目部层级的统一制度和应急措施库。将公司安全管理体系制度化、规范化、标准化有效落实。

安科院王金凤老师带领大家回顾了体系建设第一阶段的主要工作成果，并对安全体系第二阶段的主要工作提出了指导意见。

会议最后，公司董事长、党委书记张殿友强调以下三点内容：

一、提高认识，牢固树立“五种意识”
各级领导干部要提高思想认识和政治站位，要以“如履薄冰”、“如临深渊”的态度，时刻绷紧安全生产这根弦，将安全生产抓好、抓实，真正将公司的“安全意识、品牌意识、危机意识、质量意识、成本意识”入脑、入心。

二、夯实基础，全面提升全员安全素质
通过落实体系建设中的各项工作，夯实公司安全管理基础，着力实现横向到边、纵向到底的安全管理格局。同时通过强化培训，落实责任，严格考核，全面提升每一位员工的安全素质，切实达到安全管理 “事事有人干，事事有人管，事事有人抓”的良好局面。

三、持续发力，积极构建“安全建设、平安顺建”
各单位要以本次启动会为契机，严格按照专家的指导意见落实相关工作，同时要加强施工现场风险管控和隐患排查治理力度，在薄弱环节、重要区域下功夫、补短板，做到措施到位、组织到位、现场把关到位、安全防范到位，建立安全生产长效机制，为构建“安全建设、平安顺建”保驾护航。